Este artículo analiza las estrategias de escalamiento de las organizaciones de la Economía Solidaria y Social Transformadora (ESST) en Hego Euskal Herria, interpretando sus estrategias e incentivos para el crecimiento desde una perspectiva comunitaria. Además, el análisis de las estrategias de escalamiento de estas organizaciones incorpora la variable de pertenencia a las diferentes redes de ESST, estableciendo conexiones intencionales entre las estrategias de escalamiento y de trabajo en red.
Entre los principales resultados, se han propuesto cuatro lógicas de escalamiento organizadas en función de las comunidades objetivo a las que se dirigen. Finalmente, el estudio intenta situar las lógicas de escalamiento detectadas en las organizaciones de ESST en el paradigma de la “suficiencia”.
