El poder de las Big Tech: control de datos e infraestructura
Hegoa, Bilbao, 2026(TFM; 132. Máster en Globalización y Desarrollo)
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Las últimas dos décadas han estado marcadas por una acelerada digitalización que ha dado origen al capitalismo digital y a una mayor importancia de los activos intangibles. En este escenario, las grandes empresas tecnológicas, siendo las principales el conglomerado GAMAM (Google, Amazon, Meta, Apple y Microsoft), han aparecido como actores capaces de acumular niveles de riqueza sin precedentes, transformando el funcionamiento del sistema económico mundial.
Este trabajo analiza si estas corporaciones constituyen empresas transnacionales clásicas o si representan un nuevo modelo de negocio que se sustenta en el control de datos e infraestructuras digitales, examinando el poder económico, político y social que logran a través de la transición desde las cadenas globales de valor tradicionales hacia las dinámicas del monopolio infraestructural y la extracción de valor.
Asimismo, el estudio evalúa la dimensión crítica de su impacto geopolítico, abordando la influencia regulatoria mediante el lobbying ante la Unión Europea, el riesgo sistémico en los mercados financieros y la profundización de las asimetrías entre el Centro y la Periferia.
1. Introducción
1.1. Justificación del tema
1.2. Objetivos, preguntas de investigación e hipótesis
1.3. Metodología
1.4. Estructura
Parte I. Marco Teórico
2. Empresas Transnacionales
2.1. Evolución histórica y fundamentos teóricos de la expansión transfronteriza
2.2. Aproximación conceptual de las empresas transnacionales
2.3. Las fuerzas estructurales de las ETN
3. Grandes Tecnológicas
3.1. Contexto de Desarrollo
3.2. Mercados digitales
3.3. Las Big Tech y el grupo GAMAM
3.4. Infraestructura
3.5. Marco legal
Parte II. Las Big Tech y la Reconfiguración de poder
4. Contexto actual
4.1. Evolución de las Big Tech
4.2. El poder de las Big Tec
5. Datos y fuerzas estructurales
5.1. La mercantilización de los datos
5.2. Fuerzas estructurales
5.3. Ciclo retroalimentativo
6. El lobby de las Big Tech y la construcción de legitimidad
6.1. Reescritura del comercio global digital mediante el lobbying
6.2. El impacto del lobby en la Unión Europea
6.3. Estrategias discursivas: construcción de legitimidad
7. Riesgo Sistémico: las Big Tech en el sector financiero
7.1. Asimetrías regulatorias en las finanzas digitales
7.2. Riesgos para la estabilidad financiera y desafíos de gobernanza
8. Configuración geopolítica de las plataformas
8.1. Gobernanza digital en las cadenas globales de valor
8.2. Brecha digital Centro-Periferia
9. Conclusiones
