Instituto de Estudios sobre Desarrollo y Cooperación Internacional
Nazioarteko Lankidetza eta Garapenari Buruzko Ikasketa Institutua
Koop SF34: Análisis de una asociación de personas migrantes, en Bilbao, a partir del enfoque del desarrollo humano local
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Resumen
Esta investigación de campo y documental, inspirada en un modelo metodológico cualitativo, revisa el paradigma de las capacidades de Martha Nussbaum (2012), la propuesta de Desarrollo Humano Local de Alfonso Dubois Migoya (2019) y diversas aportaciones teóricas acerca de las migraciones y de las identidades poscoloniales, con el objetivo de analizar la labor de la asociación Koop SF34.
Estos enfoques y reflexiones emergen como herramientas eficaces para comprender las metas, enseñanzas, logros, desafíos y resistencias de una entidad que promociona el emprendimiento social a través del impulso de diversas iniciativas participativas y de microempresas creadas por personas migrantes que viven en Bilbao.
De este modo, se evidencia un proceso transformador que genera un modelo alternativo para la inclusión laboral, difusión de los saberes del Sur, emancipación social, justiciabilidad básica y promoción de los derechos humanos de este grupo minoritario.
Índice
1. Introducción
2. Marco teórico conceptual
2.1. La Economía del Desarrollo y el eje interpretativo humano
2.1.1. Antecedentes históricos. La Economía del Desarrollo
2.1.2. Las propuestas para el Desarrollo Humano
2.1.2.1. El enfoque de las capacidades 10 2.1.2.2. El paradigma del Desarrollo Humano Local
2.2. Migraciones: desafíos y resistencias
2.2.1. Obstáculos normativos, políticos, económicos y socio-culturales
2.2.2. Formas de resistencias
3. Marco Empírico. Un acercamiento a la asociación Koop SF34 de Bilbao
3.1. Breve perfil de la comunidad migrante en Bilbao
3.2. Koop SF34
4. Consideraciones finales
Referencias
Lista de imágenes
Anexo 1: Cuadro 2. Las 10 capacidades centrales según Martha Nussbaum
Anexo 2: Cuadro 3. La propuesta integrada de capacidades colectivas según Alfonso Dubois Migoya
Anexo 3: Entrevista semi-estructurada
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