Laburpena

Este estudio de caso se centra en el territorio de mayor producción de café y cacao de Perú, la Selva Central, con presencia de cooperativas que desenvuelven procesos productivos en fincasfamiliares, que vinculan espacios y acciones promotoras de equidad y acción política comunitaria.

Este trabajo aborda, desde el diálogo con mujeres cooperativistas, reflexionessobre conceptos, prácticas y sentidos, presentes en las estrategias económico alternativas, que desde su cotidiano protagonizan, por un lado, mujeres mestizas y nativas que gestaron y lideran su cooperativa y por otro lado, mujeres vinculadas a un comité de apoyo de una cooperativa mixta, en particular recupera la trayectoria de una mujer socia, las tensiones, desafíos y aprendizajes afrontados para asumir cargos de representación

El análisis aporta dos estrategias económico alternativas: Una, la gestión colectiva en su búsqueda de seguridad alimentaria familiar y comunitaria, desde la práctica de los cuidados. Dos, la construcción de autonomía y empoderamiento personal y económico desde la deconstrucción de la composición patriarcal de la cooperativa. Recupera, desde sus narrativas, conceptos y sentidos principales que le imprimen su carácter de alternativo para, finalmente,rescatar puntos relevantes a manera de agenda pendiente.
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Kasu azterketa hau Peruko kafe- eta kakao-ekoizpen handieneko lurraldea oinarritzen da, Oihan Zentrala; bertan, familiako lursailetan ekoizpen-prozesuak egiten dituzten kooperatibak daude, zeinak espazioak eta ekitatea eta ekintza politiko komunitarioa sustatzen dituzten ekintzak uztartzen dituzten

Lan honek, emakume kooperatibisten elkarrizketatik abiatuta, estrategia ekonomiko alternatiboetan dauden kontzeptu, praktika eta zentzuei buruzko hausnarketa egiten du; eta hauek ditu protagonista: batetik, kooperatiba sortu eta egunerokoan haren lidergoa duten emakume mestizo eta natiboak, eta, bestetik, kooperatiba mixto baten laguntza-batzorde bati lotutako emakumeak; hain zuzen, emakume bazkide baten ibilbidea berreskuratzen du; ordezkaritza-karguak hartzean, zer tentsio, desafio eta ikaskunzari egin behar zaien aurre

Analisiak bi estrategia ekonomiko alternatibo eskaintzen ditu. Bata: kudeaketa kolektiboa, familiaren eta komunitatearen elikadura-segurtasuna bilatzeko, zainketen praktikatik. Bigarrena: autonomia eta ahalduntze pertsonal eta kolektiboa eraikitzea, kooperatibaren egitura patriarkalaren dekonstrukziotik abiatuta. Beraien narratibetatik, izaera alternatiboa ematen dioten kontzeptu eta zentzu nagusiak berreskuratzen ditu, azkenean, puntu esanguratsuak hartzeko, egiteke daudenen agenda gisa.
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This case study focuses on the Central Jungle, the territory with the highest coffee and cocoa production in Peru, with the presence of cooperatives that develop productive processes on family farms, linking spaces and actions that promote fairness and community political action.

This work addresses, by means of dialogue with women in these cooperatives, reflectionson concepts, practices and significanceswhich are present in alternative economic strategies. Such strategies characterise the daily lives of, on the one hand, mestizo and native women who set up and lead their cooperative societies and those of women linked to a support committee of a mixed cooperative society. The article describes this mixed cooperative society in particular which recovers the practice of having female members, as well as the tensions, challenges and learning they had to face in order to assume positions of representation within it.

This analysis provides two alternative economic strategies: The firstis the collective management and its search for family and community food security, by prioritizing the practice of care. The second is the construction of autonomy and personal and economic empowerment by means of the deconstruction of the patriarchal composition of the cooperative. This strategy recovers, by means of its narratives, the concepts and principal meanings that provide it with its character as an alternative, and finallyrescues various relevant points as part of an agenda of pending matters.